2019-06-17 08:35:42 來源:互聯網

警惕!涂料行業進入“互害”模式!

  近日,格力空調實名舉報奧克斯空調虛標能耗事件持續發酵。近日奧克斯高管稱“民族品牌應攜手一致對外,格力直接向本土企業開戰,于民族大義不顧,于國之大局不顧”。并在其官微上貼出長圖,稱3年來奧克斯空調被抽檢29次100%合格。

  而隨著事態的發展,網曝2010年以來,奧克斯公司通過各種不正當方式挖走格力電器300余位研發、質檢等部門的核心骨干人員,并且手段在不斷升級,其目的不僅僅是“偷”走人才,而是偷走格力的商業秘密,通過挖人“竊取”格力的核心技術或研發中的最新的項目信息,涉嫌侵犯3項實用新型專利權等。

  挖人在涂料行業司空見慣,導致企業不愿意培養人

  對于“挖墻腳”的這種行為,在國內不僅存在于格力和奧克斯之間,在化工涂料行業,這種行為早已經成為家常便飯。據某涂料企業負責人介紹,培養一個專業的人才非常不易,這并非朝夕之間,需要五年、十年甚至于更長的時間才可以,這期間企業所付出的時間、財力、精力成本非常之高。但是由于我們的員工沒有契約精神,缺少信仰,所以只要有人肯出高薪,多數都會選擇離開,這樣一來,企業數十年的付出就付之東流了。企業之間的互相挖人,導致企業愿意去培養人的越來越少,都想走捷徑“拿來主義”,這就導致了整個商業生態圈的惡化。

  企業挖人導致行業進入“互害”模式

  眾所周知,“挖人”是一種典型的拿來主義,別的企業培養出來的優秀人才,通過“高薪”為己所用。即便是付出了雙倍或多倍的工資作為籌碼,也有十足的賺頭。畢竟精英人才鳳毛麟角,他們不僅擁有嫻熟的技術,更有多年行業經驗帶來的高敏感度和敏銳的眼光,甚至自帶資源,可謂一個“全家桶”型人才。能夠“拿來就用”,確實十分誘人,這也就解釋了為何近年來國內獵頭行業發展迅猛的原因了。

  今天A挖了B的工程師,明天B挖了C的市場總監,那么后天C 就可能挖了A或者B的大區經理,甚至生產、品管一條龍都高薪挖走。大家互相挖人,看似把人才收入麾下,但這樣會加快人才流失率,最后會造成整個行業的生態環境崩塌,所有企業都無法獨善其身,都會深陷挖人與被挖的怪圈,無法專心科研創新和發展企業,員工流失過高也會影響企業的正常運營,企業與企業之間進入互害模式。

  中國員工跳槽率越來越高

  由于企業熱衷挖人,也導致了用工市場人員越發浮躁,很多員工反而利用頻繁跳槽來拉抬自己的收入。據相關數據顯示,中國職場人平均跳槽頻率正在持續加快,平均在職時間從2014-2015年的34個月逐年遞減為2017-2018年的22個月。高頻繁的跳槽讓很多的涂料、原材料企業不愿意去培養人,大家都在利用當下的資源,整個涂料行業也就是出現了核心人才的青黃不接,人才匱乏,專業性更是無從說起。

  信用體系的缺失導致“吃里扒外”的人越來越多

  除此之外,還有很大一部分有價值的人才,在企業經過多年的歷練之后,在行業中有了一定的資源和人脈之后,帶走原東家的資源選擇自立門戶,與原東家形成了惡性競爭,甚至出現互相詆毀的現象。這種發展模式使整個行業企業被不斷的分裂,形成一個又一個小微企業,而這種不斷分裂的結果就是,出現了越來越多的中小型企業,有的企業甚至只有幾個人,老板帶著幾個員工又搞生產又跑運輸,管理制度不完善,日常盈利也是時有時無,甚至是吃了上頓不知道有沒有下頓,也不知道企業能營業到何時。這種方式導致企業數量雖然多了,但是整體競爭力不行,稍微市場經濟不景氣,就哀聲載道。

  整個涂料行業出現這種情況,除了人員自身的問題之外,也和我們沒有一套完整的信用體系有很大的關系。據涂料采購網了解,在西方諸多國家,招聘每一位員工有一套完整的信用檔案,例如是否在以往的工作中存在收受賄賂,吃拿卡要,濫用職權、玩忽職守等行為,或是做出嚴重危害企業利益的事情,這些行為都有一套人事檔案跟隨這個人一生,如果員工觸犯了行業紅線,會被行業內部除名,行業內眾多企業均不愿意錄用,無論這個人有多少資源,是不是行業“大腕”。在這種制度下,員工就會更加注重職業道德和商業素養,不會為了蠅頭小利就做損人利己,侵害公司利益的的事情,更有利于規范自我,誠信作業,行業的環境也是健康向上的。相比之下,國內很多行業和企業過度追求“能力”跟價值,忽略契約精神,人事檔案信用體系,甚至私下里默許很多為了盈利而做出的勾心斗角,不誠信,搞地下交易的行為。沒有了制約,這種唯利是圖,一切以利益為上的做事風格,對行業的持續健康發展極其不利。

  在重商的環境當中,大家看重的是利益,至于什么工匠精神、什么誠信、什么契約精神、什么信仰都是一些虛無縹緲的東西,也正是因為這些東西的缺失,導致了涂料行業近幾十年的發展空心化,沒有高精尖人才,也沒有尖端的技術,整個行業的發展也都是處在“自嗨”的模式中。

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